中国青年网南京7月4日电（通讯员张疏淮）为深入挖掘江西省旅游资源，设计出使游客消费效用最大化以及地区经济发展效益最大化的“红旅 ”创意路线，助力革命老区振兴发展，7月4日，南京财经大学“青山红壤”实践团通过线上腾讯会议的形式采访江西省抚州市大觉山风景区执行董事李雄伟先生，进一步获取景区发展状况，整合优化发展措施。
营运水平——稳步恢复
三年前，疫情的突发导致全国整个旅游行业遭遇重创。大觉山风景区作为一个民营独资的国家5a级景区，近几年的营运基本上处于停滞停摆状态。虽然景区的营运处于停滞状态，但是景区从2019年启动的大觉山的二期工程的建设进度是没有停滞的，这个工程的建设包括了11.8公里总长的悬崖越野观光车项目、大觉山国际酒店、空中温泉、梦幻地极等相关配套的项目。“较疫情前相比，还是有比较明显的流量下降的情况。不过我们的营运在逐步的恢复过程当中，我们也相信，随着疫情越来越稳步，到七月中旬，我们能恢复到原先疫情前的一个正常营运水平。”李雄伟先生向实践团成员这样说。
宣传营销——精准有效
在采访李雄伟先生的过程中，实践团成员得知，大觉山风景区为提高知名度，从品牌宣传、产品本身、新媒体广告三个方面进行宣传工作。在品牌宣传方面，近十年以来，大觉山风景区始终坚持在央视招闻天下进行投屏广告；在产品本身宣传方面，大觉山景区坚持落地营销，通过近距离接触，刺激游客到景区的消费；在新媒体广告宣传方面，大觉山风景区拥有成熟的新媒体营销体系。在李雄伟先生介绍他们的宣传工作的过程中，“青山红壤”实践团的队长李静怡对落地营销这个概念进行了深入的追问，李雄伟先生这样回答她：“落地营销就是通过有效的方式方法，让客人在看到我们的广告宣传的时候，能够有一种感官上的接触。比如说我们到小区里面去进行一个社区的宣传，就是基于与我们的直观客源进行一个感官上的接触。它里面包含很多的方式方法，要针对不同的人群，进行仔细分析。“总体上看，大觉山风景区的三方面的宣传都进行了长时间的实施，并且取得了令人较为满意的宣传效果。
大觉山风景区-漂流 大觉山风景区管理人员摄
衣食住行——配备完善
购物方面，大觉山风景区共拥有商店、大型小型卖场16处，并且每一处都拥有相应的文创产品；餐食方面，景区配备7个餐厅，其中有两个大型餐厅可同时容纳4000人用餐，还拥有4个散客餐厅、1个景区特色素餐厅、若干个原始手工豆腐磨坊等；住宿方面，景区目前有大觉山国际酒店和大觉山古镇民宿两个酒店，共有547间客房，能够达到1000人留宿量，同时李雄伟先生也谈及他们今年对于住宿方面的构想，“我们计划在今年疫情情况比较好的状态下，再盖500间客房，达到住宿客容数量2000人这样一个体量。”出行方面，资溪有一条直达县城的火车路，距离景区五公里处有高速公路，从南昌到大觉山景区只要两个小时二十分钟左右的车程，距离福建不到30公里，十三五规划里提及到的贵溪到资溪的高速路将在在明年动工，预计2026年到2027年就可以通行，整个交通出行条件逐渐发展完备。
大觉山风景区-观光缆车 大觉山风景区管理人员摄
历史文化——内涵丰富
据李雄伟先生介绍，大觉山之前叫做朱崖山，2002年招商引资建设这个景区的时候，他们才把朱崖的这个地名改为大觉山景区。“大觉“的意思是一个人对于家人、对于生活、对于工作等所有的一切都大觉大悟，它与每个人的阅历密切相关，希望每个来到大觉山的游客都能够有一个“觉者之旅”的感受，通过游玩觉悟到一些人生道理。并且在大觉山山顶有一个天然的石窟大觉岩寺，它集佛教、道教、儒教三教合一，具有丰富的文化内涵。
大觉山风景区-日出 大觉山管理人员摄
除了以上四个方面外，实践团成员在与李雄伟先生的交谈中也得知受到疫情的冲击，作为民营企业的大觉山风景区每年的营业型收入下降十分明显，融资困难，这也是他们在今后的发展中要着重解决的问题之一。
在此次与江西省抚州市大觉山风景区执行董事李雄伟先生的线上采访过程中，“青山红壤”实践团成员深入了解了大觉山风景区的历史文化、发展现状与困境等，对于开展下一步的研究工作有十分重要的作用。“青山红壤”实践团将整合资源信息，提出可行性建议，助力江西革命老区振兴发展。
